下面讲一下团队建设内容和目标有关的一些总结

为什么要建团队？团队的意义是什么？

对于游戏中的团队，我是这样理解的：

1.游戏本身的设定。无论是哪种类型的游戏，单一职业肯定有自己的特点，那就注定有优势也有劣势，想要安逸的打boss，想要和敌对打架中不被虐，组成团队是最有效最便捷的模式，大家扬长补短互相配合，高效作战。

为了同事之间更加熟悉便于开展工作

为了公司领导考察员工除工作外的其他方面

为了提升公司的福利指标

就这些，其他都是废话

团队是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。组建团队就是要整合利用大家现有的资源共同去达成一个自己想要达成而又凭借自己的力量无法达成的梦想。

团队建设有什么意义？

团队建设俗称团建，通常是一场有意义的沟通或者是全体成员一次集体聚会。

这样的团建有利于磨合团队成员之间的感情，使得将来的合作变得更加轻松如意。一起合作完成一次美好的聚会时光既可以放松大家的身心，也有利于提高工作效率，增加员工对于公司的认可度，使员工更加忠诚，更有意愿为了公司利益付出。

团队建设可以提高一个团队的凝聚力，多次的交流沟通使大家都更加熟识，能够摆脱交流的障碍，更加自由愉快。有凝聚力才有动力工作。

有利于构筑一个积极竞争的工作环境，大家互相了解，知道大家的水平，更加有利于成员互相赶超学习，营造一个良好的工作氛围。

团队建设有着相当重要的意义：

1、团队具有目标导向功能。团队精神的培养，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。

2、团队具有凝聚功能。任何组织群体都需要一种凝聚力。团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。

3、团队具有激励功能。团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐。而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊敬。

4、团队具有控制功能。员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制；由控制职工行为，转向控制职工的意识；由控制职工的短期行为，转向对其价值观和长期目标的控制。

所以说团队建设是非常需要的。