加强队伍建设,激发队伍活力

强化队伍建设激发工作活力？

一、坚持党建引领是加强队伍建设的有力抓手。通过强化思想政治历练，进一步强化保障党的重大决策部署的落实。

二、坚持党管人才的原则，严把选人用人政治关，建设政治过硬的干部人才队伍。

三、强化对“一把手”的培养，建立健全领导班子评价机制，不断提升领导班子的领导能力。

四、坚持严管厚爱的结合，强化对干部的监督和约束力度，加强对权力集中，资金集中，项目集中的岗位干部的教育监管和轮岗交流。

五、推进创建“学习型”机关，让队伍建设更强。通过组织各类培训，努力打造一支政治坚定，业务精湛，作风优良的高素质干部队伍。

六、强化舆论引导，为干部队伍建设营造了风清气正干事创业的政治生态。不断拓展红色廉政文化阵地，全面激发和调动党员干部的内生动力，为队伍建设筑牢坚强堡垒。

创新四度四力工作法？

创新四度四力工作法是指：

（一）强化高度以提升组织力，以党建工作制度为引领，强化政治素养高度

（二）强化力度以提升战斗力，通过重点工作任务部署落实，锤炼干部队伍的政治执行力和工作落实力

（三）强化温度以提升凝聚力，开展支部特色活动，激发干部队伍活力

（四）强化强度以提升廉洁力，加强党风廉政建设强度

交流轮岗作用？

“交流轮岗”让干部保持清醒的认识。为官一任，造福一方。干部要在岗位上更好地服务群众，做到权为民所用，就需要始终保持一颗清醒的头脑。实践证明，很多干部出问题，就是因为长期把持关键岗位，易被“熟人圈”“关系网”所困，遇到问题“硬不起手腕”，有的甚至经不起“人情风”侵蚀和物质诱惑，甚至于徇私舞弊，贪赃枉法。因此通过“交流轮岗”避免了干部因为“人情”推动不了工作的难题，进一步促进党风廉政建设，让他们能够始终保持清醒、焕发生机，这也是爱护干部的一种有效措施。

　　“交流轮岗”让干部保持勇往直前的冲劲。俗话说，“树挪死，人挪活”。“交流轮岗”让干部走上不同的岗位，新责任、新难题也是对干部的一种挑战，能够让他们始终保持工作上的冲劲和干劲。心理学研究表明，一个人如果在一个岗位时间太久，容易产生职业倦怠疲惫，形成思维定式，习惯于凭老经验、老办法、老套路办事。让干部换一个“位子”，既能帮助他们成长，也能够让他们始终保持工作上的拼劲，这无疑会激发干部的潜能，锻炼才干，开创工作的新局面，取得更多的工作经验，这也是促进干部保持进取精神，调动积极性的有力措施。

交流往往是到外单位，也是提拔使用的前兆。轮岗往往是内部解决，为的是避免形成关系网，是正常的工作转变，是必需的，一般10年轮换一次。不过，实际上执行的不好。

根据工作需要，有计划地对干部进行交流轮岗。担任副处级以上领导干部在同一职位任职满10年，处级干部在同一处室连续工作满15年，局级干部在同一局级单位连续工作满20年，一般应交流轮岗。干部工作岗位的干部应加大交流轮岗力度。

符合交流条件的，局级干部一般在部内外交流，处级干部一般在局内交流。

实行轮岗交流是提高人才素质,加强人才队伍建设的有效措施.实行轮岗交流是激发人才工作积极性的内在要求.开展人才交流轮岗就是强化能力建设的一个具体举措.通过积极引导和鼓励管理人才干一行,爱一行,钻一行,精一行,不断提高人才做好本职工作。

实行轮岗交流，可以使干部有更多机会在不同岗位、不同环境中不断实践锻炼、施展才华，熟悉本单位的各项工作，不断提高实际工作能力，既成为某项业务工作的行家里手，又是单位的“多面手”；而且，经过多岗位锻炼，能有效地增长见识，丰富阅历，提高干部的综合能力，为干部的成长成才打下坚实基础，创造良好条件。

对于单位而言，通过实行干部轮岗交流，能有效地配置人才资源，优化干部队伍的结构调整，使优秀人才脱颖而出并有效使用；同时，能最大限度地调动干部的积极性、主动性和创造性，有利于激发干部队伍活力，焕发出勃勃生机与极大激情干事创业，提高单位的凝聚力和战斗力，进而有效地提高工作效率、办事质量。