来说一说怎样让员工服从你打包教程

如何让员工服从管理02？

管理员工并不复杂，主要看两个要素：一个是想不想干，第二个是能力够不够。还有必须树立起自己的威信，威信对于一个管理者来说起着至关重要的作用。

1、以“德”立威

“德”是指领导的道德、品行、作风、思想政治品格和道德品格。管理者只有心正、言正、行正、身正，正气凛然，才会赢得敬重，才能成为众人的贴心人

有什么方法是能让自己的属下服从安排呢？

想让下属事事都服从于你，前提是你要能够保障你下属的利益获得。是一个非常需要权衡的内容，如果是工作领域，想让你的下属完全服从几乎是不可能也不需要的，每个人都会对同一个事物产生不一样的想法，做工作必须要容忍不同意见，但想要让下属服从必须展现出自己的工作能力，同时要最大限度的为自己的下属争取利益，比如假期、休息、调休、奖金等等。

不能以牺牲下属利益的方式换取你领导对你的好评。同时鼓励下属做出的成绩也是很重要的，不要为了显示自己的能力而随意批评下属的工作。我觉得你的问题其实已经有偏颇了，但不清楚你问的领域所以先这么回答吧

怎么样才能让员工服从班长的安排？

1、身先足以率人，律己方能服人。要求员工做到的，你先做到；要求员工不做的你坚决不做。

2、在技能技巧、为人处世、境界高度上，你是员工的榜样。

3、工作上严格先要求自己，再严格要求员工。

4、生活上体贴关心。

5、用心真诚对待员工，关注员工情绪的变动，经常沟通。

6、做决定的时候有魄力，敢于承担责任。

7、有功归于员工，有过自己承担。