pmp考试 PMP考试是怎么考的？考多久？

PMP考试是怎么考的？考多久？

PMP考试还是比较有难度的考试，需要用心备考。

要选择一家靠谱的培训机构，

1.报名考生必须获得PMI®授权的教育机构（PMI®授权的

R.E.P（注册教育机构），提供权威的PMP®考试培训和咨询。）开具的35小时培训证书。

报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK®学习或培训经历，并出示相关证书复印件。

2.具有学士学位或同等的大学学历或以上者，申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。

PMP考试还需要专业的老师指导学习准备考试。

考试统一由中国国际人才交流基金会（原国家外国专家局培训中心）组织，笔试，考试后一个月左右出成绩。

考试时间：一年有 4 次，分别是 3、6、9、12 月各一次，其中 3、6 月一般在月底的倒数第二个周六；9、12 月一般安排在月初的第二个周六。

PMP是什么考试？考什么内容？

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国管理项目协会（Project Management Institute（PMI）发起的，严格评估管理项目人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

目前全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。

是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目管理的个人竞争力，是项目管理人士身份的象征。

考试时间： 一年四次考试，3月、6月、9月、12月的一个星期六

PMP®考试时间： 时长为4个小时，上午9点到下午1点；

PMP®考试题型：为选择题200道，总分200分，分5个域评分，131或者106分通过

PMP®考试报名时间： 考试的前两个半月开始，大概半个月左右，具体时间要以外专局官方通知为准，建议你现在可以在英文网站上报名了，因为英文网站上报名没有时间的限制。

考试范围：五大过程组49个领域。

PMP是项目管理从业人员的必备认证，含金量还是很高的。

考的都是《pmbok》那本书上的知识点，总结下来是考项目管理的五大过程组和十大知识领域。考试共计200道选择题，4选1单选，其中25题不计成绩。剩下的175题中答对106题就能通过，也就是说，如果能答对131道题，稳过！

我报的是卓而越的，老师有详细的学习安排，学起来有方向，另外还有专门的答疑群互动，备考三个月，最后顺利通过了。

目前9月考试是五大过程组+十大知识领域，12月考试考纲将改版，变成了三大模块（过程+人员+商业环境），另外敏捷知识从原来的10%提高到了50%占比

PMP®证书的含金量

项目管理专业人士身份的象征、金字招牌

国内外知名企业优先聘用

全球项目管理方面含金量最高的资格认证

与MBA、MPA齐名的管理证书

全球PMP®持证人已达100万，

中国大陆地区有30多万PMP®证书持有者，位居全球第二！

华为、联想、移动、中石油等国内一流企业都把项目管理能力的建设作为其管理国际化的第一步，并对核心项目职位获取PMP证书有明确的要求！

PMP®考试的题目是200道单项选择题，在阅卷时，随机去除25道，从剩余的175道题中做判定。

项目管理五大过程组以：项目启动13%、项目规划25%、项目执行31%、项目监控24%、项目收尾7%的权重比例分布在PMP®的试卷中。

是美国PMI协会组织的考试，国际上很有权威性；

考试的内容就是 PMBOK第六版的教材；

项目管理的考试，五大过程组，十大知识领域

PMP（Project Management Professional，项目管理专业人员）认证是由美国项目管理学会（PMI）在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系。PMP考试的考试内容大部分来源于官方教材PMBOK指南的五大过程组以及十大知识领域；五大项目过程组：项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾；十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。

PMP®考试内容大部分来源于官方教材PMBOK指南中的五大过程组以及十大知识领域，目前使用第六版官方教材PMBOK指南，具体五大过程组以及十大知识领域内容如下：

五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组

十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理

PMP®考试形式采取笔试形式，一般共有200道题目，题型全为单选题。

例题参考：

A company is awarded a contract and project manager receives a notation of execute the contract. Which of the following documents are required to start the project?

A. Project charter

B. Statement of work

C. Bid specifications

D. Work breakdown structure

公司中标一份合同，项目经理收到执行该合同的通知。若要开始项目，必须首先要求哪一份文件确定？

A．项目章程

B．工作说明书

C．招标技术规范

D．工作分解结构

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