工厂生产车间改善提案,作为一名文员能有什么提案改善可以写呢？

作为一名文员能有什么提案改善可以写呢？

根据自己的工作过程觉得哪些方法比较好，因为你在工作过程中一定存在，————这里做不好不够方法 还有就是自己的设想，根本的，你希望得到什么。垍頭條萊

。。这些都可以写出来，当然不是叫你写你想得到什么只是说，你希望这方面改善，你才能得到这方面的方便嘛 不是你想不到，只是你觉得不好意思写出来大胆写吧没事，萊垍頭條

有什么好办法或者可实施的方案，能让员工将自己的工位整理整齐？

你好，6S管理是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S和5S管理一样兴起于日本企业。因前5个内容的日文罗马标注发音和后一项内容（安全）的英文单词都以“S”开头，所以简称6S。6S管理只是一种管理方式，要真正实现6S的目的，还必须借助些工具，来更好地达成6S管理的目的。三是“自主”原则，也就是把要我改善变为我要改善，提高员工的改善的自主性，所以要以现场改善为中心不只是简单地去进行宣传，说教，检查评比，发现问题以后，关键是通过改善来推进，，这个是日本引进来的模式，一般的工厂公司，都在使用，很方便还请楼主笑纳

你好，6S管理是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S和5S管理一样兴起于日本企业。因前5个内容的日文罗马标注发音和后一项内容（安全）的英文单词都以“S”开头，所以简称6S。6S管理只是一种管理方式，要真正实现6S的目的，还必须借助些工具，来更好地达成6S管理的目的。三是“自主”原则，也就是把要我改善变为我要改善，提高员工的改善的自主性，所以要以现场改善为中心不只是简单地去进行宣传，说教，检查评比，发现问题以后，关键是通过改善来推进，，这个是日本引进来的模式，一般的工厂公司，都在使用，很方便还请楼主笑纳萊垍頭條