管理者必看的三本书,樊登推荐的创业三本书？

樊登推荐的创业三本书？

NO.1《商贤》垍頭條萊

没有一个人的创业历程是一帆风顺的，就像《商贤》中的主人公韦达人，它也经历了无数艰难险阻和考验，最终从一个普通商人逐渐蜕变成一个商界圣贤。看完这本书，将会帮你以更加平和的心态去面对商业挑战，勇敢面对困难。垍頭條萊

NO.2《定位》條萊垍頭

如何给自己定位、如果做职业规划、如何给自己的产品定位、如何获得客户认同……无论是普通人还是创业者，其实都需要定位，这本书告诉我们：抢先进入心智，一切皆有可能。萊垍頭條

NO.3《OKR工作法》萊垍頭條

工欲善其事必先利其器，职场上、工作中，我们都需要选择适合自身的工具来提升工作效率，OKR工作法一定是必备工具，大家一定要认真学习。萊垍頭條

NO.4：《领导力21法则》萊垍頭條

只有提高领导力，才能让自己在生活、工作中更加游刃有余，尤其对于创业者来说，如何更好的领导团队对公司发展至关重要如何提高领导力，这本书中都有详细的阐述。垍頭條萊

NO.5：《从零开始做内容：爆款内容的底层逻辑》萊垍頭條

关于爆款内容，这本书给出了非常全面的概述。内容逻辑性很强，其中包含了很多作者实战案例和经验分享，对于内容从业者来说是一本非常不错的打造爆款内容指南。萊垍頭條

NO.6《一本书读懂财报》條萊垍頭

这本书被众多企业指定为中层及以上管理者必读图书。通过这本书的学习，企业管理者、创业者能轻松学会评判企业的管理效率、盈利能力、抗风险能力和未来发展前景。萊垍頭條

NO.7《从零开始做运营》萊垍頭條

这本书阐述了移动互联网时代必备运营法则，尤其对于刚刚起步的小企业来说，想要生存、在业内立稳脚跟，那就应该学会运营这门课，学会如何用最低成本和最快速度获取用户和流量。萊垍頭條

建筑项目经理必读的三本书？

1.《PMBOK》萊垍頭條

推荐理由：项目管理基础书頭條萊垍

     《PMBOK》美国项目管理协会（PMI）对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述，也是PMP考试官方书目。萊垍頭條

       这本书介绍了项目管理的5大过程组的定义，项目管理10大知识领域与47个过程，是项目管理从业人员极为重要的工具书，适合全面系统学习项目管理。萊垍頭條

2.《一页纸项目管理》萊垍頭條

推荐理由：简单、高效的项目管理实战方法頭條萊垍

本书作者拉克·A·.坎贝尔 美国泰纳（O.C. Tanner)公司的高级副总裁，同时他还担任该公司多种管理职务，并承担众多大项目。萊垍頭條

       这本书从实战出发，将项目管理化繁为简，只需一页纸就可以做好任何项目，是一个简单实用的项目管理自助手册。通过一页纸来管理项目的同时，也可以一目了然的向上级汇报项目状态，所有信息都在一页纸上可以充分表达。萊垍頭條

3.《项目管理最佳实践方法》頭條萊垍

推荐理由：世界500强公司的项目管理实战经验萊垍頭條

     《项目管理最佳实践方法》是项目管理权威教授哈罗德·科兹纳博士的代表作之一，全书从全球化的视角，提供了关于世界500强企业中的50多家公司如摩托罗拉、惠普、江森自控、北电等，是如何将项目管理工作与业务运营结合在一起的独特描述。萊垍頭條

       这些公司的高层经理讲述了他们亲历的项目管理最佳实践，涉及项目风险管理、跨国文化项目管理、整合的及虚拟的项目团队等方面，以及许多新的从未公开过的资料。萊垍頭條

4.《项目管理之美》萊垍頭條

推荐理由：跟微软老炮学项目管理萊垍頭條

       作者在微软公司工作了10年，参与的项目包括IE、MSN和Microsoft Windows。通过本书，你可以从一位经验丰富、从事多年软件开发和Web开发的经理那里学习如何计划、管理和领导项目。垍頭條萊

5.《卓有成效的管理者》萊垍頭條

推荐理由：跟管理大师学管理，项目经理必读书萊垍頭條

       德鲁克被尊为 “现代管理之父”， 此书被称作“久经考验”的管理学经典作品。书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。頭條萊垍

       这本书不是为项目管理而专门创作的，但书中的管理思维用在项目管理中同样适用。萊垍頭條

6.人月神话萊垍頭條

推荐理由：软件开发项目管理典范（不得不读啊）條萊垍頭

        本书内容来自Brooks博士在IBM公司SYSTEM/360家族和OS/360中的项目管理经验，该项目堪称软件开发项目管理的典范。萊垍頭條

        Brooks博士为人们管理复杂项目提供了最具洞察力的见解，既有很多发人深省的观点，又有大量软件工程的实践。萊垍頭條

         环环超级推荐软件开发人员、软件项目经理、系统分析师等IT从业者读读这本书。條萊垍頭

7.《影响力》萊垍頭條

推荐理由：项目经理要想影响他人，就要读这本史上最强大的心理学畅销书萊垍頭條

       作者把书的内容分成了“互惠、承诺和一致、社会认同、喜好、权威、稀缺”这6个方面。案例来源于生活，来说明人们是如何被影响的。萊垍頭條

        项目经理是一个权力小责任大的岗位，作为小小的项目经理，如何影响相关方，使其达成一致，是主要的工作内容。所以《影响力》这本书一定要读！頭條萊垍

8.《非暴力沟通》萊垍頭條

推荐理由：项目经理的90%的工作就是沟通，这本书为你解开有效沟通的秘密。萊垍頭條

       本书讲了4个沟通核心要素：观察、感受、需要、请求。它不是利己的沟通方式，需要反复练习，但绝对有效，特别是对于时刻需要沟通的项目经理来说，这本书你不得不读。頭條萊垍

9.《金字塔原理》條萊垍頭

推荐理由：让你的表达更有逻辑，沟通更有效。頭條萊垍

     《金字塔原理》介绍了一种能清晰地展现思路的高效方法，是训练思考、使表达呈现逻辑性的实用宝典。金字塔原理能将零散的观点有序组织起来，化繁为简，适合所有需要精进思考、分析、表达能力的读者。頭條萊垍

10.《高效能人士的7个习惯》萊垍頭條

推荐理由：只有项目经理提高效率，你的队才能提高效率。垍頭條萊

       本书精选柯维博士“七个习惯”的最核心思想和方法，为忙碌人士带来超价值的自我提升体验。用最少的时间，参透高效能人士的持续成功之路。垍頭條萊

       作为一名项目经理，如果自己做事低效，不懂的抓大放小，能够直接拖垮自己的团队！只有我们自己变得高效起来，我们的团队才能高效。萊垍頭條

       以上就是项目经理10大必读书，一半书目是项目管理的理论实战书，另外一半是讲沟通协作、影响力的。萊垍頭條

项目经理在工作中，90%的工作都是沟通。不仅要掌握理论知识，更多的是团队的沟通、协作，以及如何影响他人，促使大家向着同一个目标努力！垍頭條萊

适合领导看的书？

适合领导的是关于管理企业的书，1、《道德经》又名《老子》，老子（李耳）所著。萊垍頭條

推荐理由：被誉为“万经之王”，是世界上除了《圣经》以外被译成外国文字发布量最多的文化名著。道法自然、大智若愚、上善若水、宠辱不惊等是领导者的必修课。萊垍頭條

自我体验：比《易经》通俗易懂，每天在公园晨读半个小时，坚持3年，很有感悟。萊垍頭條

读书建议：多读原文，多感悟，不要拘泥于一个版本（我买了11个版本，注释各不同），最好有安静的环境和心境。垍頭條萊

2、《卓有成效的管理者》，彼得·德鲁克著。頭條萊垍

推荐理由：简单有效，通俗易懂。作者提出管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。在管理别人之前，你必须学会管理自己。垍頭條萊

自我体验：大道至简，这是我第一本精读的国外管理学专著。后来作者的一些作品也很好，只不过没这本书简单明了。萊垍頭條

读书建议：学习这本书的精华，复杂的问题简单化，简单的问题标准化。萊垍頭條

3、《领导力》，詹姆斯·M·库泽斯和巴里·Z·波斯纳合著。萊垍頭條

推荐理由：经全球百万经理人测评，从实践中总结，首次将领导力提炼成可以落地的5种行为。萊垍頭條

自我体验：2012年我被授权认证为“领越领导力的认证导师，并在几十家企业进行了领越领导力的课程讲座或教练辅导，是比较落地的领导力体系。條萊垍頭

读书建议：最好能参加授权导师的沙龙，因为毕竟案例全是国外的。买书要买第五版，第六版马上出版了。萊垍頭條

4、《三维领导力教练》，大树明星教练所著。萊垍頭條

推荐理由：国内第一本独创的领导力训练理论与模型：有独特的领导力教练模型，有系统的领导力提升体系，有真实的案例分析和实用的教练工具。萊垍頭條

自我体验：是独创、可以和国外媲美的领导力教练模型。是10多年领导力的总结和提炼，4年多专注研发而成。在剽窃之风盛行的今天，能创新一套新的理论体系和教练模型实属不易。是呕心沥血之作，所以值得精读。萊垍頭條

读书建议：读书的时候结合自己和自己的企业，认真进行每章后面的教练练习。萊垍頭條

5、《4D卓越团队》，查理·佩勒林著。萊垍頭條

推荐理由：是查理博士历经7年，以NASA的项目团队、技术团队、经营管理团队等为对象，通过对500 个团队的培训和长期跟踪，创造的世界顶级的团队成果提升方法。《4D团队教练》体系目前是世界上领先的团队提升体系。萊垍頭條

自我体验：2012年我认证为《4D卓越团队》的认证教练，并且开始在几十家企业做《4d卓越团队》或者《4d团队领导力》工作坊和教练，是最受客户欢迎的团队教练体系。條萊垍頭

读书建议：可以跳跃阅读，先做4d个人性格测试，引起兴趣。目前国内4d沙龙很多，参加一个沙龙更有利于阅读。萊垍頭條

6、《孙子兵法》,孙子（孙武）。萊垍頭條

推荐理由：国内外最为推崇的战争和商战的经典教材，各大军事高校必备军事教材，长盛不衰。萊垍頭條

自我体验：2012我开始读《孙子兵法》。要与实际结合，不要拘泥于书中的计谋。萊垍頭條

读书建议：最好结合《道德经》来读，内外兼修。萊垍頭條

7、《领导力21法则》，约翰.麦克斯维尔著。萊垍頭條

推荐理由：通俗易懂，简单实用。萊垍頭條

自我体验：21个法则既可以单独学习，最后又可以融会贯通。所以要整体学习和研究。萊垍頭條

读书建议：最好与领导力手册相结合，否则不好运用。书最好买最新的版本。萊垍頭條

8、《高效能人士的七个习惯》，斯蒂芬.柯维著。垍頭條萊

推荐理由：当时全球销量最大，影响最广的领导和管理书籍。垍頭條萊

自我体验：2003年我开始读这本书的第一版本，到现在里面的理论光辉一点也不过时。條萊垍頭

读书建议：需要静心阅读。国内有七个习惯的认证讲座，但注意很多老师是冒牌。條萊垍頭

9、《第五项修炼》，彼得.圣吉所著。萊垍頭條

推荐理由：被誉为21世纪的管理圣经、20世纪屈指可数的几本管理经典、世界上影响最深远的管理书籍之一，荣获世界企业学会最高荣誉的开拓者奖！萊垍頭條

自我体验：我2005年开始看《第五项修炼》（老版本），结果由于自己的功底不够，还有翻译的原因，我几乎没看到一半就放手了。新版本好了很多。萊垍頭條

读书建议：书的内容太多，有的理论有点深，所以建议几个人学习交流分享最好。萊垍頭條

10、《情商》，丹尼尔.戈尔曼著。垍頭條萊

推荐理由：已经畅销10年，销量达800多万册。萊垍頭條

自我体验：我2013年才开始看这本书，不怕大家笑话，我虽然是心理学专业，但仍然没有看完这本书。我感觉这本书有点难懂，可能是翻译原因，也可能是自己智商不足，呵呵。这本书的翻译应该是《情感智力》比较贴切。如果有领导者买来后和大树一样看不下去，同意的点赞。萊垍頭條

读书建议：可以先听一些情商的课，然后再看这本书。也可以先看一些简单的同类的书。頭條萊垍

今天是世界读书日，这是我推荐给大家领导者必读的10本书，希望能抛砖引玉。我的砖抛出去了，您的玉也扔过来吧。萊垍頭條

大家给我介绍几本适合刚上任的管理者的书籍吧？

新手管理者推荐小仓广的《交办的技术》。这本书相比其他的管理书籍更容易上手，工作场景比较常见，而且也比较容易模仿学习。萊垍頭條

书籍纠正了管理中出现“无法交办”的七个诀窍：條萊垍頭

诀窍一、做中学，你硬塞给他就对了萊垍頭條

诀窍二、硬塞前，先慎选人与事萊垍頭條

诀窍三、交办时，务必说清楚、想明白萊垍頭條

诀窍四、提高要求，让他发挥到极致頭條萊垍

诀窍五、他在做的时候，不随便干预萊垍頭條

诀窍六、定期沟通，他一定照进度萊垍頭條

诀窍七、给他武器，提升他的战力萊垍頭條

另外除了这本书也可以看一下《做事的常识》也是小仓广写得。如果想要了解管理书单，可以留言书单，可以给您推荐一份。萊垍頭條

以上，希望对你有帮助。條萊垍頭

大家给我介绍几本适合刚上任的管理者的书籍吧？

新手管理者推荐小仓广的《交办的技术》。这本书相比其他的管理书籍更容易上手，工作场景比较常见，而且也比较容易模仿学习。垍頭條萊

书籍纠正了管理中出现“无法交办”的七个诀窍：萊垍頭條

诀窍一、做中学，你硬塞给他就对了萊垍頭條

诀窍二、硬塞前，先慎选人与事萊垍頭條

诀窍三、交办时，务必说清楚、想明白萊垍頭條

诀窍四、提高要求，让他发挥到极致萊垍頭條

诀窍五、他在做的时候，不随便干预萊垍頭條

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诀窍七、给他武器，提升他的战力萊垍頭條

另外除了这本书也可以看一下《做事的常识》也是小仓广写得。如果想要了解管理书单，可以留言书单，可以给您推荐一份。垍頭條萊

以上，希望对你有帮助。條萊垍頭

请推荐一下德鲁克的管理学书籍？

管理大师德鲁克写了很多关于社会和管理的书籍，总量或许在三、四十本。其中有一些书至今还非常流行，也被许多的管理者推崇。就我自己读德鲁克书的感受，以及当时别人给我推荐的经典管理书，建议可以先从以下几本开始。萊垍頭條

第一本：《卓有成效的管理者》。这本书是专门针对管理者写的书（书中谈到，即便是只管理自己，也是管理者）。这本书的要义对管理者的有效性能否习得、管理者的贡献和价值、管理者的会议、管理者的职责等做了经典的分析和描述。萊垍頭條

第二本：《管理：任务、责任、实践》。本书的经典要义是：管理是一门学科，这首先就意味着，管理人员付诸实践的是管理学而不是经济学，不是计量方法，不是行为科学。无论是经济学、计量方法还是行为科学都只是管理人员的工具。但是，管理人员付诸实践的并不 是经济学，正好像一个医生付诸实践的并不是验血那样。管理人员付诸实践的并不是行为科学，正好像一位生物学家付诸实践的并不是显微镜那样。管理人员付诸实践的并不是计量方法，正好像一位律师付诸实践的并不是判例那样。管理人员付诸实践的是管理学。本书从管理的任务出发，先从外部来考察管理并研究管理任务的范围及其各方面的必要条件，之后又讨论了组织的工作和管理的技巧，最后讨论了高层管理、其任务、其结构及战略。这一本书和《卓有成效的管理者》一样，被翻译成各种文字，也是一本经典中的经典。頭條萊垍

第三本：《人与绩效：德鲁克论管理精华》。本书从题目看是讲绩效，实则是对管理的定义、管理的维度、目标的力量、用人所长、怎样做好员工、管理与生活质量的关系、企业的社会责任等进行了回顾，其中都是德鲁克精华汇编成册。此书也全面反映了德鲁克对管理的观点和实践的结果。垍頭條萊

第四本：《成果管理》。在大家都在推崇结果导向的今天，读一读德鲁克的这本书有着现实的意义。这本书从企业开始说起，涉及到产品定义、收入、资源整合、成本结构、顾客需求、寻找机会、将弱点转化为优势、创意、企业战略等方面，提出了成果管理的一些读到的见解。个人认为，直到今天，仍然有它的现实意义。頭條萊垍

鉴于你现在只是想先了解管理相关的知识和信息，可以先从这四本开始读。读过即便之后，如果确实对他的观点感兴趣，再进一步学习他的其它一些关于技术、社会、人性、管理挑战的书籍。萊垍頭條

需要提醒的是：德鲁克在中国是一个有争议的人物，尽管世界对他推崇之至，但有些中国的企业家认为他的理论只是扎根与西方社会得出的结论，不一定适合中国的企业。我的观点是，能够成为大师，一定有他的道理。只是，我们要带着自己的脑袋去拜读他的书。有些观点确实看上去很接地气，但事实上，在中国进行实践，确实会有很多阻力。国情、人群不一样，所以照搬肯定不行，也刻舟求剑式地一股脑都认为是符合中国的。一分为二最客观。德鲁克的书确实可以让我们打开思想，他看待问题的独到之处，值得我们不断思考和回味。萊垍頭條