人力资源培训管理相关教程,十三种最完美得操作教程

人力资源培训模块的职责？

任何应聘进入一个组织（主要指企业）的新员工，都必须接受入厂教育，这是帮助新员工了解和适应组织、接受组织文化的有效手段。入厂教育的主要内容包括组织的历史发展状况和未来发展规划、职业道德和组织纪律、劳动安全卫生、社会保障和质量管理知识与要求、岗位职责、员工权益及工资福利状况等。

为了提高广大员工的工作能力和技能，有必要开展富有针对性的岗位技能培训。对于管理人员，尤其是对即将晋升者有必要开展提高性的培训和教育，目的是促使他们尽快具有在更高一级职位上工作的全面知识、熟练技能、管理技巧和应变能力

人力资源培训人才发展意义？

随着现代科学技术的发展和建立现代企业制度的需求，企业面临的市场竞争形势日趋严峻，企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。企业人才的竞争最主要的表现为对人才培养的竞争，培训作为开发人才和提升人才价值的基本手段，是提高企业竞争力的根本途径，是企业拥有高素质员工，获取竞争优势的重要手段，培训在企业中的地位越来越重要。主要表现在：　　

一、有助于吸引和留住人才，提升企业员工整体素质，增强核心竞争力培训就是给员工传授其完成本职工作所必需的基本技能的过程，就是企业通过学习的手段，更新员工的知识、技能和理念，全面提高员工的思想道德素质、科学文化素质、专业技术水平和创新能力，从而增强企业的综合竞争力。吸引和留住人才是搞好企业的关键，坚持“以人为本”的理念，重视员工职业生涯训练，将员工转化为有高附加值的人力资源，是有效留住人才的手段。过高的人才流动率表明，企业对员工缺少凝聚力、感召力；员工对企业缺乏归属感、认同感。科学完善的培训有利于在企业中构建引进、留住和使用人才的有效激励机制，为企业的战略实施提供强有力的人力资源保障，为企业在竞争中获取更大的优势。通过培训开发的实施，可以保证员工和企业发展的同步，可以使员工感受到组织对他们的关心和照顾，增强归属感。制度化的、经常化的培训可以使员工的素质不断提高，以适应社会和企业的需要。企业对员工进行培训，可以使员工感到被重视，能激发员工的潜能及其劳动积极性、主动性、创造性和主人翁责任感，通过培训可以帮助员工更快地适应工作要求，提升员工整体素质，增强企业核心竞争力。　　

二、有助于建立和谐稳定的劳动关系，提高企业管理效能，实现企业发展目标企业业绩的提升，不仅取决于企业的各项资源，而且也取决于企业中人的因素，员工是企业发展的基础，应注重提高员工的素质，发挥员工的作用，围绕员工来构筑企业的核心能力，企业要想获得持续快速的发展必须要有和谐稳定的劳动关系，培训作为人才开发的管理手段，也就成为必然要求。员工的收入和其在工作中表现出来的劳动效率与培训质量直接相关，培训可以增加员工获得较高收入的机会，并有利于增强员工职业的稳定性。

人力资源培训人才发展的意义就是为社会解决人力问题，提高劳动力以及劳动技能的需求。