主管需要什么内容培训有关的一些总结(十六种最简单操作教程)

来源:安成教育咨询网 时间:2023-10-09 01:24:15 责编:教育顾问 人气:

中公教育讲师入职后的培训内容是什么?

主要培训:考察应聘人员的台风、课堂的把控力以及是否具备做讲师的潜质。在北京的培训是新入职师资的必修课,培训期间课程设置紧密,考核严格,对新师资身体、智力都是很大的考验。不过一般会经过几轮考核,直到师资具备初步的授课能力,这是保证日后授课质量的关键,所以应聘师资要做好充足的准备。

1.《如何赢得朋友并影响他人》——卡耐基

2.《杰克·韦尔奇自传》 ——杰克·韦尔奇

3.《为未来而竞争》——哈默尔和普拉哈拉德

4.《公司战略》—— 安索夫

5.《战略家的思想》——大前研一

6.《小既是美》——舒马赫

7.《追求卓越》——彼得斯和沃特曼

8.《变革大师》——坎特

9.《员工总动员》——徐剑、陈陈

10.《最伟大的礼物》——徐剑、陈陈

11.《混乱中的壮大》——彼得斯

12.《第五项修炼》——圣吉

13.《变革的力量》——科特

14.《领导者:成功谋略》—— 沃伦·本尼斯

15.《基业长青》 ——詹姆斯·柯林斯

16.《如何选样领导模式》—— 罗伯特·坦南鲍姆

17.《再论如何激励员工》 ——弗雷德里克·赫茨伯格

18.《孙子兵法》——孙子

19.《竞争战略》——波特

20.《竞争优势》——波特

21.《帕金森定律》—— 帕金森

22.《我在美国通用汽车公司的年代》——斯隆

23.《彼得原理》——彼得和赫尔

24.《管理的实践》—— 德鲁克

25.《管理工作的实质》—— 明茨伯格

26.《管理:任务、职责和实践》—— 德鲁克

27.《质量是免费的》—— 克罗斯比

28.《走出危机》—— 戴明

29.《质量的计划》——朱兰

30.《营销管理》—— 科特勒

31.《颠峰表现者:商业的新英雄》——加菲尔德

32.《称职的管理者》——博亚茨

33.《一分钟经理》——布兰查德

34.《领导和有效管理》——菲德勒和钱姆斯

35.《领导》——彭斯

36.《情景领导》——赫西

37.《追求繁荣》——松下幸之助

38.《管理的奥妙》——赞勒尼克

39.《激励因素》——赫茨伯格

40.《经理人员的职能》——巴纳德

41.《第五代管理》——萨维奇

42.《企业生命周期》——麦迪恩

43.《激励与个性》——马斯洛

44.《改变世界的机器》——沃玛特、琼斯和鲁斯

45.《革新的管理》——伯恩斯和斯道克

46.《管理的解放》——沙因

47.《重造企业》——钱匹和汉默

48.《日本企业管理艺术》——帕斯卡尔和阿索斯

49.《没有国界的世界》——大前研一

50.《跨越文化的浪潮》——琼潘纳斯