员工培训方案模板可行的方法

供暖车间员工培训方案？

工人车间员工培训方案，工人在车间员工培训，那一定是要给咱讲讲一些技术，讲一下工作方法，讲给他们讲一下，因为工人的地方他都是人气是一个很危险的地方，如果他们掌握不好速度，掌握不好，那都是不行，所以去公司对车间的员工培训一定的道理，叫他们对业务精通业务上瘦脸，他们才能干好工作

培训流程的四大环节？

1、培训需求评估

培训需求分析指规划与设计培训活动之前，由主管人员、工作人员等采取各种方法和技术，对各种组织及其成员的目标、知识、技能方面进行系统鉴别与分析，确定需要培训及培训内容的一种活动或过程。

2、培训规划制定

培训规划是指对企业组织内培训的战略规划，企业培训规划必须密切结合企业的生产和经营战略，从企业的人力资源规划和开发战略出发，考虑人才培养的超前性和培训效果的不确定性，确定职工培训的目标，选择培训内容、培训方式。

3、培训的实施

注意几点：首先让领导重视，之后要让员工认同培训其次做好外送培训的组织工作还有培训经费上的大力支持，到最后制定奖惩措施。

4、培训效果评估

研究培训方案是否达到培训的目标,评价培训方案是否有价值,判断培训工作给企业带来的全部效益(经济效益和社会效益) ,培训的重点是否和培训的需要相一致。

培训四个环节有“授课、测试、交流、实践”四个关键环节；也有培训的前期准备工作、培训的具体实施过程、培训中的的检查评估与整改、培训后的总结与绩效考评。

人事培训专员工作流程？

1． 负责了解各部门实际培训需求，制定编写培训方案。

2． 负责运作执行、训后跟踪、总结汇报工作，确保培训的有效性。

3． 编写培训管理制度、流程和各类培训课件，设计配套考核体系。

4． 建立培训档案，根据不同的培训内容及目的设计培训效果评估方式。

5． 协助指导员工职业生涯发展规划并创建适合其职业发展的培训课程。

6． 组织实施新员工入职培训，负责培训需求调查，统计和分析。

7． 协助人才梯队建设。

8． 拓展培训渠道和培训资源，收集并管理培训资料。