浅析一下新上任主管应该怎么做具体解答

主管上任该讲什么啊？

新上任主管讲话，一定要表达以下几个方面：

一、是很荣幸来到这个岗位工作。（表现为诚惶诚恐地，感恩的心必须要有的，感谢组织和大家的信任）。

二、非常高兴和大家一起工作、共同学习、共同进步（刚来嘛，总的谦虚点），希望得到大家的支持帮助。

三、继续学习上一届领导留下的好思想好作风（一上任就先全推到前任的制度决策未免不妥）。

四、一定谦虚谨慎戒骄戒躁，在这个岗位创造新的辉煌（这本就是表态发言）。

上任讲话要把握以下几点：

一、讲时一定要注意条理清楚，主次分明。不要像漫坡放羊那样，讲到哪儿算哪儿，让人听了如一团乱麻。

二、语言的“准确”性，一般是指要恰如其分地表情达意。是所谈事实和所用材料、数字都要“求真求实”，准确无误。

三、讲话时要注意分寸，因为演讲的角度基本上是以“我”为核心。如掌握不好分寸，夸大其词，就会让人产生逆反心理，从而使自己的演讲失败。

新上任的部门主管讲话应该讲些什么？

答：可以这样说。

各位同仁们，我是新来的部门主管。我的名字叫李紫涵，大学本科毕业，学习的就是企业管理，之前在计划科上班。昨天下午人事科通知我今天来这个单位做主管。由于领导临时有事没有来，我就自己过来了。希望你们像支持前任一样地支持我，大家一起努力，同甘与共。谢谢了。

新上任的部门主管讲话应该讲些什么？

1、是很荣幸来到这个岗位工作。

（表现为诚惶诚恐地，感恩的心必须要有的，感谢组织和大家的信任）。

2、非常高兴和大家一起工作、共同学习、共同进步（刚来嘛，总的谦虚点），希望得到大家的支持帮助。

我是一名新上任的主管请问怎样开好晨会？

首先树立你的形象，要有领导气质，说话刚强有力，让人感到你从现在就是他们的上司。先以气势震慑他们。不然他们以为你好欺负，100多人要真的一起欺负你，你就麻烦了。还要以身作则，言而有信。让他们真的服你。说话时候注意语气，多用强调，肯定，强硬。不可以反问，这样好不好，这样大家看怎么样。你说什么就是什么，没确定的就说开会讨论。大主意你自己拿。民主也要铁腕。这是天生的气质，但是后天也可以培养。