安全晨会记录表最新详细解答

公司周一早会制度内容和重要性，急！谢谢？

市政府的如下

建立长效机制加强机关作风建设的要求，着力治理“庸、懒”等“机关病”，提高机关工作效率，推动工作进一步落实，经研究，决定建立周一早会制度

一、周一早会制度

　　1、时 间：每周一早上。

2、召集人：各处室负责人。

3、内 容：传达市委、市政府和上级业务部门的指示精神，委工作部署；回顾总结上周工作，研究落实本周任务。

4、要　求：指定专人负责早会记录，并报办公室上网公布。

委领导视情参加分管处室早会。

工地班前会由谁来主持？

由该工作班的工作负责人主持。

班前会，顾名思义就是指工作班，在开始工作前，工作负责人向所有工作班成员交代工作的会议。

需要交代工作任务，交代工作分工，交代工作的危险点及其控制措施，交代工作方法，程序，合格标准，还要交代其他的注意事项。

班前会是保证安全及质量的重要举措，需要全员签名，拍照，记录，甚至录音。需要认真对待！

答工地班前会由项目负责人主持。主要内容就是强调安全生产，分配生产任务和注意安全事项，让施工负责人和施工人员在施工任务书鉴字。

工地班前会由项目负责人来主持，强调安全生产

10分钟晨会开场白？

一个10分钟的晨会，一般是这样来说的，亲爱的各位同仁，现在我们来开晨会，今天早上晨会的主要内容首，先由我来宣读一下昨天下午公司的会议的主要内容，向大家传达一下会议的精神，其次请我们的副组长来传达一下，昨天晚上的一些次要会议的内容，请大家注意记录。

安全三到位是哪三到位？

责任落实到位。为全面落实安全生产，该厂以强化作业现场过程管控为重点，突出“动态化、常态化、专业化、精细化、责任化”的“五化”考核要求，强化责任追究，使干部职工牢固树立责任担当意识。并要求严格履行分管业务范围内的安全生产职责，做到党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责。

安全培训到位。从严从细安排部署厂级及分厂级安全培训和应急实战演练，通过交接班会、早会、专题会议等多种形式对全员安全教育培训活动进行再宣贯、强推进。与安全隐患排查活动有机结合，针对学习的内容查隐患，提高安全管控能力。

隐患整改到位。针对恶劣天气等因素，加大分厂装置关键区域、重大危险源的专项安全检查力度，确保及时整改、闭环管理。建立健全安全风险防控机制，加大日常巡查频次，实时记录运行设备关键数据，并提前排查变电所门窗、电缆桥架等，做好安全“体检”工作。

一是监督到位。班组要认真开好每一个班前会。班长、安全员要根据班组成员不同的工作任务、工作环境以及各自的不同性格，严密布置安全防范措施，提出安全注意事项。班组长、安全员要有一张“婆婆嘴”，要不厌其烦地将各项安全预防治施、注意事项讲清、讲透。

二是管理到位。抓安全工作不能只是头交待了事，班组长、安全员要多深入生产岗位，检查督促安全规章制度的执行情况和设备运转情况，及时消除班组成员在作业中暴露出的麻痹代侥幸思想，制止违章行为。

三是整改到位。在日常工作中发现隐患苗头，要及时整改，不能有丝毫放松，对“三违”行为要坚持一视同仁，落实责住到人，从源头抓起，彻底消除隐患。

日检查、周检查、月全面检查。

自检、互检、交接检。

班组自检、项目部巡检，公司月检。

一是强化宣传教育，意识到位。

二是强化目标任务，措施到位。

三是强化一岗双责，督查到位。